ORGANIZACINIS
4 temoje pateikiamos pasirinktos teorijos ir modeliai, paaiškinantys pokyčių poveikį organizacijoms. Nors jie yra kilę iš verslo srities, jų poveikis gali būti panaudotas teikiant konsultacijas apie pokyčius, kuriuos sukelia skaitmeninis moterų vadovavimo įgalinimas. Dizainu grįsto mąstymo dirbtuvėse sprendžiama problema, kaip sukurti profesinio orientavimo specialistams skirtą strategiją, kuri padėtų daryti įtaką pokyčių procesams ir kartu įgalintų moterų vadovavimą. |
*Atsisiųsti „PowerPoint“ pateiktis
- Kotter, J. P. (2012). Leading Change. Boston: Harvard Business Review Press.
- Kotter Inc. https://www.kotterinc.com/methodology/8-steps/
- Lauer, T. (2023). Change Management. Fundamentals and Success Factors. Wiesbaden. Springer Gabler.
- Design Thinking Tools https://designthinking-methods.de/
- Lewrick, M.; Link, P.; Leifer; L. (2020). The Design Thinking Toolbox. A guide to mastering the most popular and valuable innovation methods. Hoboken: Wiley.