Onderwerp 4 presenteert geselecteerde theorieën en modellen om de impact van veranderingen op organisaties te verklaren. Hoewel deze afkomstig zijn uit een zakelijke context, kunnen de effecten worden overgedragen naar de veranderingen die worden veroorzaakt door het versterken van digitaal vrouwelijk leiderschap door middel van begeleiding.
Een Design Thinking Workshop behandelt het probleem van het ontwerpen van een faciliterende strategie voor begeleidingsprofessionals om veranderingsprocessen te beïnvloeden terwijl ze vrouwelijk leiderschap versterken.
*Download hier PowerPoint presentaties
- De Caluwe, L. & Vermaak, H. (2019). Leren veranderen, een handboek voor de veranderkundige. Deventer: Vakmedianet.
- Poell, R., & Kessels, J. (2021). Handboek human Resource development: Organiseren van het leren. Lannoo Meulenhoff-Belgium.
- Dekkers, T den (2019) Design Thinking, Noordhoff, Groningen/ Utrecht.
- https://designthinkingmethode.nl/design-thinking-methode/